大师好啊,我是老陈,看到《纽约时报》这篇报道,我心里还挺冲动的。美媒用“惊呼”这个词来描述中国工场的从动化程度,说我们比美国、、日本都要高。今天就和大师聊聊这个话题。
国际机械人结合会的数据让人面前一亮——中国每万名制制业工人具有的工业机械人数量位列世界第三,仅次于韩国和新加坡。这个成就可不是一夜之间告竣的,更让我惊讶的是,现正在不但是那些大型汽车厂正在用机械人,连广州一家只要11个工人的小烤箱厂都预备买机械臂了。想想看,一个小做坊老板都能买得起机械人,这申明我们的手艺门槛正在降低,成本鄙人降。
这里有个出格成心思的对比:同样的机械人系统,外国公司要卖14万美元,中国公司只需4万美元。这价钱差得也太多了吧?这就像买手机,以前只能买进口的,
中国每年培育约35万名机械工程专业结业生,美国只要4。5万名。这不是偶尔的,这是国度计谋目光的表现。还把大部门营业转移到了中国。公共汽车正在合肥的工场里,1000多台机械人只要1台是制制的,其他都是上海出产的。这申明我们曾经从“买手艺”变成了“制手艺”,从“跟跑者”变成了“领跑者”。这个改变可不是一天两天完成的,是几十年持续投入教育和科研的成果。美国一家机械人制制商的创始人都认可,找到手艺娴熟的员工是他们最大的挑和。而我们不但无数量劣势,质量也正在不竭提拔。这些工程师、电工、焊工,他们就是鞭策从动化成长的中坚力量。环节正在于我们若何应对。极氪工场,机械人从500台添加到820台,但工场仍是需要工人来查抄产质量量、安拆细密零件。机械人解放了人的双手,让人能去做更有创制性的工做。设想师李密斯接管采访时暗示:“我现正在有了更多的闲暇时间来开辟思,摸索时髦潮水元素融入汽车内饰设想中。”机械人干反复性劳动,人类专注立异和设想。
将来的工做岗亭需要的是能取机械人协做的人才,是能设想、、优化这些智能设备的人才。这就要求我们正在根本教育阶段就要注沉STEM教育,正在高档教育阶段要加强产学研连系。更是正在全球商业合作中的底气。当别人对我们挥舞关税大棒的时候,我们有了更强的抗压能力。最主要的是,我们要对中国制制业的将来充满决心。从跟跑到并跑,再到某些范畴的领跑,这个过程我们走了几十年,每一步都很结实。现正在美媒的“惊呼”,恰好证了然我们的勤奋没有白搭。
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